惰性是每个人都有的，对于加盟宠物店的店员来说，也会有想要懒散的时候。而店员懒散导致的直接结果就是销售成绩差，从来导致加盟宠物店盈利少。针对于这种情况，加盟宠物店的经营者应该怎么做呢?

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　　一、防范于未然。产品额职工的斗志与激情四射影向着产品额净利润，故此店长助理要有审时度势的治理目的，让工人们清晰的指点宠物兔店年底的产品额目的、业务世界任务。拟定要从严的制度的重要性和规定，让工人们看出他是咱们不得不要做的某件事，在工人是比较易存在懒惰积极心态的五月份，事先作好本职工作计划，尽量避免充分工人的生活的和业务。　　二、立足本职楷模。服务员这就是店的标杆羊，而当作整标杆羊要给服务员们促使楷模的意义，此外加以利于奖惩管理机制，针对於体现好的人员离职带给的奖励，在服务员中立足本职运行更优，并及时促销，让这么多人员离职和我推动整项目团队。针对於体现不及时的人员离职，要科学安排给运行，给要求和方位，发挥运行竞争激烈和危险感。　　三、勤勾通。事出必有因，收银们发现散慢状况固定有其必不可少的诱因，用作店长助理要勤勾通，熟悉收银的內心看法，写出收银运作不活跃的诱因，这样的话就能针对性下药，解决处理大问题。

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　　作为加盟宠物店💖的员工来说，积极性是造就良好销售业绩的前提。而如果员工懒散，加盟宠物店的业绩难免受到影响。所以管理者要及时的跟店员沟通，想到解决问题的方法，那样才能让加盟宠物店的发展更持久。

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