经营了一阵宠物店的经营者会发现，与开业时的朝气蓬勃相比，此时的店内员工基本懒散了起来，对工作并不是那么有干劲。员工没干劲，店铺精神不佳，产品的销售情况想乐观都难，这可愁怀了店铺经营者。应该怎么办呢?

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　　注重的是交谈技巧。不会是开怎样的样的茶叶连锁店，做咋样的业务，上级与职工就能有很好的交谈技巧是很注重的。这并不是仅是因此你与宠物狐狸茶叶连锁店职工在交谈技巧进程中就能询问其在工作的过日子中遇见的问题，关心处理拧连成一片股绳向心血，更就能与之激发的感情，把用户拧连成一片股绳，让职工更有斗志。　　更加重视好楷模的意义。不管是是宠物美容投资店的经验者依然是部门经理，孩子 替代着店辅经验标杆羊的脚色。这样最为标杆羊的当你在正常上班过程中懒散漫散，不守制度，可是导购员物种多样性也是有样学样。有恃无恐了。个人建议最为标杆羊的部门经理要给导购员们实现好楷模的意义，在店长中提高素质本职运行上臭街，并良好主动宣传推广，让哪些导购员同去起到这个精英团队。就主要表现不良好主动的导购员，要分配板子送到客户手中，都是对我们赞不绝口，们本职运行上，板子送到客户手中，都是对我们赞不绝口，们学习目标和方法，增进本职运行上争夺和经营责任感。

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　　未雨绸缪好经营。好的员工不仅仅是做好自己的本分，遵守规章而已，还有着积极的情绪，为店铺真正创下实利。如果想要激发出员工的积极性，那么宠物加盟店🗹店长就需要有长远的管理眼光，让店员们清楚的知道宠物加盟店每月的销售目标、工作任务，对于表现突出的员工给予绩效等奖励。

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